Estratégia de TI que coloca a tecnologia a favor do negócio.
Para empresas de 50 a 500 pessoas em que a TI cresceu apagando incêndio e agora precisa de direção: onde investir, o que parar, como organizar o time e como falar com a diretoria em números. Diagnóstico, governança, roadmap e acompanhamento executivo.
Estratégia e liderança de TI, na prática
Decisão de tecnologia é decisão de negócio. O trabalho é deixar isso visível e mensurável.
Referências que usamos no desenho
Quer medir onde a sua empresa está antes de conversar? O checklist de governança de IA tem 12 itens e leva cerca de 15 minutos.
Quatro etapas, com entrega concreta em cada uma.
Ciclos curtos, prazo definido e meta declarada antes de começar. Você sabe o que recebe e quando.
Diagnóstico
Entrevistas com diretoria e áreas, análise de contratos, custos, arquitetura e processos.
2 a 3 semanasEstratégia e roadmap
Objetivos, iniciativas priorizadas, orçamento e modelo de governança.
2 a 3 semanasImplantação da governança
Comitês, políticas, indicadores e primeiros projetos do roadmap em andamento.
1 a 3 mesesAdvisory contínuo
Acompanhamento executivo mensal ou quinzenal, revisão do roadmap e apoio em decisões críticas.
contínuoEntregáveis, não apresentações.
- Relatório de maturidade de TI com riscos e oportunidades priorizados
- Roadmap de 12 a 24 meses com custo, dependências e retorno esperado
- Modelo de governança: papéis, comitês, políticas e alçadas
- Revisão de contratos e custos recorrentes com economias identificadas
- Painel de indicadores de TI para a diretoria
- Plano de organização e desenvolvimento do time de TI
O que perguntam antes de começar.
O que é CIO sob demanda?
Minha empresa não tem área de TI estruturada. Faz sentido?
Como convencer a diretoria a investir em TI?
Vocês substituem o meu gestor de TI?
A IA entra na estratégia de TI?
Frentes que costumam andar junto.
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Vamos falar sobre estratégia de TI na sua empresa.
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